Cómo aumentar la rentabilidad de tu empresa en +20 000 usd anuales

con nuestras Soluciones de Mantenimiento Funcional

diseñado para industrias con procesos mecánicos

Nuestros servicios ya se aplicaron en diversas industrias como la metalmecánica, automotriz y generación de energía. Contamos con más de 10 años de experiencias exitosas.

Sin necesidad de tener personal técnico especializado, solo intención de hacer crecer tu empresa. Incluso brindamos garantía de reembolso si no logramos los objetivos acordados.

IconoAgendaAgendar reunión

Estas experiencias son algunos de nuestros logros.

¡Tu empresa puede ser la próxima!

+20000 usd anuales de rentabilidad en producción

PruebaS2

Una planta generadora de energía eléctrica en Buenos Aires, mejoró la longevidad de sus equipos y previsibilidad gracias a haber implementado un sistema de control de insumos que desencadenaban en fallas graves y paradas de planta imprevistas.

Disminución de costos por 15000 usd anuales en control

PruebaS3

En una industria metalmecánica optimizamos el proceso de control de productos de chapa para aumentar la productividad y disminuir los costos por reclamos de clientes.

Auditoría de producción en una empresa extranjera

PruebaS1

Ya auditamos el sistema de calidad y producción en plantas siderúrgicas de Usiminas, en Brasil. Una excelente oportunidad para colaborar con empresas de gran envergadura y continuar ampliando nuestra experiencia internacional.

Sobre Nosotros

Somos un equipo de profesionales técnicos especializados en diversas áreas de ingeniería mecánica con más de 10 años de experiencia. Trabajamos con empresas que están comprometidas con el desarrollo y la mejora continua. Les brindamos soluciones efectivas enfocadas en las necesidades del cliente, enfocados en mejorar la rentabilidad anual.

Asumimos compromisos desafiantes relacionados con la mejora continua de procesos industriales, gestión de procesos de control, análisis de fallas de materiales, elementos y sistemas mecánicos. Nos destacamos por contemplar a todos los actores que participan en los procesos, formando al personal y brindando asesorías necesarias para .

Nuestra experiencia de resolución de casos abarca las industrias de energía, minería, petrolera, automotriz, alimenticia, entre otras. Contamos con el apoyo de profesionales expertos en diversas especialidades y laboratorios con quienes ampliamos el grupo de trabajo en función de las necesidades.

Nahuel Sfeir

Nahuel Sfeir - Director de Invanar

comillas Luego de recibirme de Ingeniero Mecánico, ejercí mi profesión en organismos técnicos referentes en la optimización de la calidad y los procesos mecánicos. Tuve grandes experiencias como auditor de sistemas de gestión y productos en industrias nacionales e internacionales, donde me desarrollé como auditor lider según ISO 9001 e ISO/IEC 17025. A partir de estas experiencias impulsé mi carrera como profesional independiente en la investigación de accidentes y análisis de fallas en equipamiento y sistemas complejos, donde elaboré el actual Sistema de Mantenimiento Funcional para ayudar a empresas con procesos mecánicos. comillas

IconoAgendaAgendar reunión

¿Qué beneficios vas a obtener?

Analisis de fallas

Análisis de fallas en equipos y elementos mecánicos

Investigación de los factores técnicos para evitar reincidencias y aumentar la previsibilidad de la vida de útil. Asesoramiento sobre ensayos y validaciones en productos y procesos.

Programa

Optimización del programa de mantenimiento

Presentación del plan de acción y sus objetivos económicos y técnicos. Recomendaciones de mejora continua. Inversiones necesarias. Estimación de ganancias anuales. Cronograma de mantenimiento y documentación técnica (procedimientos y registros).

capacitacion

Formación del personal y fortalecimiento del sistema

Capacitación del personal de mantenimiento y otras áreas vinculadas. Evaluación y seguimiento de las funciones. Espacios de feedback para la mejora continua. Implementación de sistemas ágiles de soporte de información (soft, apps).

Reuniones

Auditoría inicial de mantenimiento y costos + seguimiento periódico

Evaluación del estado actual: Relevamiento de fallas recurrentes y graves; Estructura de costos destinados a mantenimiento; Análisis de costos indirectos vinculados a las fallas; Vínculación entre esquemas de producción y mantenimiento; Asesoramiento técnico y Validación de las mejoras implementadas.

IntArt

Acceso a IA entrenada y análisis estadísticos

Informes y análisis para la toma de decisiones, basados en análisis de fallas mecánicas y metodologías estadísticas de Machine Learning.

Diseño

Desarrollos de ingeniería

Mejoras en procesos productivos y de control. Ingeniería inversa de elementos mecánicos. Validación de diseños y procesos de fabricación.

Control

Sistema de control de calidad de insumos

Procedimientos de control de insumos: parámteros, criterios y valores. Gestión de evaluación de proveedores. Selección de ensayos y verificaciones para el control de materiales.

Mediciones

Sistema de gestión de calidad

Certificación y acreditación de ensayos según normas. Diseño de procedimientos de control. Trazabilidad de mediciones y de registros. Asesoramiento, auditorías internas y preparación para auditorías externas.

Agendar reunión

Mail ingenieria@invanar.com.ar

Ubication Buenos Aires, Argentina

  1. Condiciones
  2. Contacto
  3. Su situación
  4. Inversión

Duración aproximada: 40 minutos. El encuentro no tiene costo. Auditamos su situación actual y evaluamos si podemos ayudarle. Conéctese desde un lugar tranquilo, con buena conexión de audio, video e internet.

Confirmación obligatoria por WhatsApp al finalizar el formulario

Reprogramación: con al menos 24 horas de anticipación.

Las dudas sobre el servicio se responden durante la llamada. Para dudas administrativas comuniquese a admin@invanar.com.ar.

Necesitamos esta confirmación para continuar.

Preguntas Frecuentes

Sí, luego del análisis podemos guiarte en cómo mejorar los procesos y capacitar al personal sobre la temática.

No es necesario. Si bien sería conveniente tener uno como punto de partida, podemos crear uno desde cero adaptado a tu caso.

Depende la complejidad y la información disponible de tu situación. Según el tipo de acción de mejora, los resultados pueden ser inmediatos o demorar meses y se establece en el acuerdo.

Nuestro programa incluye asesorías periódicas, herramientas de control para inspección, sistemas de gestión del plan de mantenimiento, registros, procedimientos, capacitación de personal, según tu situación particular.

El objetivo principal es que obtengas una rentabilidad mayor por mejorar los procesos. Caso contrario, contamos con políticas de garantía de reembolso total y ofrecemos la continuidad de asesorías gratis por tres meses por las molestias ocasionadas.

El alcance económico de nuestros trabajos es muy variable, dependerá de la situación particular y se establece en el acuerdo comercial. Sin embargo, la inversión del mismo se garantiza siempre debido a la rentabilidad de las mejoras.

Principalmente se requiere tiempo del personal de la empresa para el seguimiento técnico y para la implementación de las mejoras en los procesos.

Tenemos 3 grandes diferencias. 1- No ofrecemos soluciones genéricas, sino adaptadas a tu empresa; 2- Nos enfocamos en alcanzar rentabilidades anuales que superen la inversión; 3- Nuestras soluciones son integrales, dan valor a los procesos de manera sostenible.

Agendá una llamada con nosotros completando el formulario.

Consulte nuestras políticas, términos y condiciones
Imagen 1 Imagen 2 Imagen 3 Imagen 4 Imagen 5 Imagen 6