en industrias con procesos mecánicos continuos
Nuestro programa ya se aplicó en diversas industrias como la metalmecánica, automotriz y generación de energía.
Contamos con más de 10 años de experiencias exitosas.
No necesitás tener personal técnico especializado, solo ganas de invertir en hacer crecer tu empresa.
Garantía de reembolso si no logramos el objetivo
Una planta generadora de energía eléctrica en Buenos Aires, mejoró la longevidad de sus equipos y previsibilidad gracias a haber implementado un sistema de control de insumos que desencadenaban en fallas graves y paradas de planta imprevistas.
En una industria metalmecánica optimizamos el proceso de control de productos de chapa para aumentar la productividad y disminuir los costos por reclamos de clientes.
Somos un equipo de profesionales técnicos especializados en diversas áreas de ingeniería mecánica con más de 10 años de experiencia. Trabajamos con empresas que están comprometidas con el desarrollo y la mejora continua. Les brindamos soluciones efectivas enfocadas en las necesidades del cliente, enfocados en mejorar la rentabilidad anual.
Asumimos compromisos desafiantes relacionados con la mejora continua de procesos industriales, gestión de procesos de control, análisis de fallas de materiales, elementos y sistemas mecánicos. Nos destacamos por contemplar a todos los actores que participan en los procesos, formando al personal y brindando asesorías necesarias para .
Nuestra experiencia de resolución de casos abarca las industrias de energía, minería, petrolera, automotriz, alimenticia, entre otras. Contamos con el apoyo de profesionales expertos en diversas especialidades y laboratorios con quienes ampliamos el grupo de trabajo en función de las necesidades.
Luego de recibirme de Ingeniero Mecánico, ejercí mi profesión en organismos técnicos referentes en la optimización de la
calidad y los procesos mecánicos. Tuve grandes experiencias como auditor de sistemas de gestión y productos en industrias
nacionales e internacionales, donde me desarrollé como auditor lider según ISO 9001 e ISO/IEC 17025. A partir de estas experiencias
impulsé mi carrera
como profesional independiente en la investigación de accidentes y análisis de fallas en equipamiento y sistemas complejos, donde
elaboré el actual Sistema de Mantenimiento Funcional para ayudar a empresas con procesos mecánicos.

Evaluación del estado actual. Relevamiento de fallas recurrentes. Costos destinados a mantenimiento preventivo. Costos indirectos vinculados a fallas. Vínculos entre producción y mantenimiento.
Presentación del plan de acción y sus objetivos económicos y técnicos. Recomendaciones de mejora continua. Inversiones necesarias. Estimación de ganancias anuales. Cronograma de mantenimiento y documentación técnica (procedimientos y registros).
Capacitación del personal de mantenimiento y otras áreas vinculadas. Evaluación y seguimiento de las funciones. Espacios de feedback para la mejora continua. Implementación de sistemas ágiles de soporte de información (soft, apps).
Asesoramiento técnico. Actualización del estado de situación. Validación de las mejoras implementadas.
Investigación de los factores técnicos para evitar las reincidencias y aumentar la previsibilidad de la vida de útil.
Mejoras en procesos productivos y de control. Ingeniería inversa de elementos mecánicos. Validación de diseños y procesos de fabricación.
Procedimientos de control de insumos: parámteros, criterios y valores. Gestión de evaluación de proveedores.
Selección de ensayos y verificaciones para el control de materiales. Diseño del procedimiento de control y trazabilidad de mediciones.
No es un requisito; solo necesitas predisposición para aplicar las mejoras propuestas.
No es necesario. Si bien sería conveniente tener uno como punto de partida, podemos crear uno desde cero juntos.
Depende de cada caso. Según el tipo de acción de mejora, los resultados pueden ser inmediatos o demorar meses.
Nuestro programa incluye asesorías periódicas, herramientas de control para inspección, sistemas de gestión del plan de mantenimiento, registros, procedimientos, capacitación de personal, según tu situación particular.
Si no alcanzamos la rentabilidad prometida y se cumplieron las condiciones establecidas en el contrato, tenemos políticas de garantía de reembolso total y ofrecemos la continuidad de asesorías gratis por tres meses por las molestias ocasionadas.
Sólo cuando la situación lo requiera, pero la rentabilidad será garantizada superando siempre a las inversiones por el valor prometido.
Principalmente, se requerirá tiempo de tu personal para asistir a las reuniones de seguimiento del programa y realizar las tareas necesarias para garantizar el éxito del programa.
Nos enfocamos en alcanzar un objetivo económico específico para que la empresa crezca sin hacerte perder tiempo en acciones innecesarias.
Simplemente hacernos saber que tenés ganas de hacer crecer tu rentabilidad y agendamos una llamada.